Sandrine LARTIGUE
Coaching professionnel
Ma vision du coaching
Je crois que manager, c’est avant tout une question de posture.
Au cours de mes années d’expérience en management, j’ai pu mesurer combien les situations professionnelles peuvent être complexes.
Créer un espace pour prendre du recul
Mon rôle de coach est d’offrir au manager un espace confidentiel, bienveillant et sans jugement, dans lequel il peut prendre le temps de s’arrêter, de regarder sa situation différemment et de mettre en perspective ce qu’il vit pour l’aider à trouver ses propres solutions.
Faire émerger de nouvelles perspectives
Par l’écoute, le questionnement et le regard extérieur, j’accompagne le manager pour mieux comprendre ce qui se joue, dépasser ses propres représentations et ouvrir de nouvelles possibilités.
Transformer la prise de conscience en action
Pour moi, le coaching ne s’arrête pas à la réflexion.
Il doit permettre au manager d’expérimenter, d’ajuster sa posture et de mettre en œuvre des changements concrets dans son quotidien professionnel.
MON AMBITION : Permettre à chaque manager de développer une posture plus consciente, plus juste et plus alignée avec ses enjeux, afin d’agir avec davantage de confiance, d’autonomie et d’impact.
Prendre du recul pour mieux agir
Mes accompagnements
Prise de poste
- Prendre rapidement sa place et asseoir sa légitimé
- Réussir une prise de fonction
- Clarifier son rôle et ses priorités
- Communiquer avec assurance
- Accompagner une évolution de responsabilités
LES RESULTATS ATTENDUS : Réussir sa prise de poste en développant une posture managériale adaptée, en clarifiant ses priorités et ses responsabilités, en construisant des relations de confiance avec son environnement et en affirmant progressivement son leadership.
Manager des managers
- Passer du management direct au leadership
- Développer l’autonomie et la responsabilisation
- Accompagner et faire grandir ses managers
- Trouver la juste distance dans la relation managériale
LES RESULTATS ATTENDUS : Permettre au manager de prendre de la hauteur, de faire évoluer sa posture et de développer l’autonomie de ses managers, afin de créer les conditions d’une performance collective durable.
Posture & leadership
- Développer son impact managérial
- Trouver une posture adaptée à son environnement
- Renforcer sa confiance et son assertivité
- Développer son leadership et sa capacité à embarquer
LES RESULTATS ATTENDUS : Développer une posture managériale consciente et affirmée, renforcer son leadership et son impact, adapter son mode d’intervention aux situations et mobiliser ses équipes avec davantage de confiance, de clarté et d’authenticité.
Transformation & changement
- Accompagner les évolutions organisationnelles
- Donner du sens et mobiliser les équipes
- Faire face aux situations complexes
- Maintenir performance et engagement dans les périodes de transformation
LES RESULTATS ATTENDUS : Accompagner le manager dans les périodes de transformation pour lui permettre de prendre du recul, donner du sens au changement, mobiliser ses équipes et maintenir une dynamique collective, tout en développant une posture agile et adaptée.
Après plus de 20 ans d’expérience dans des fonctions de management, de pilotage d’activités et de direction de projets complexes, j’accompagne aujourd’hui les managers et managers de managers dans les moments clés de leur parcours professionnel.
Mon expérience de terrain me permet de comprendre les réalités auxquelles sont confrontés les managers : performance, transformation, prise de décision, développement des collaborateurs, coordination des équipes et recherche du juste équilibre entre les enjeux humains et business.
Certifiée Coach professionnelle – Coach & Team, je mets aujourd’hui cette expérience au service d’un accompagnement fondé sur l’écoute, le questionnement, la prise de recul et la mise en action.
Témoignages clients
Marie D. – Manager
« Un grand merci à Sandrine pour son accompagnement dans mon rôle de manager de managers. Son écoute, ses éclairages pertinents et opérationnels m’ont vraiment aidée à progresser et à affiner mes prises de position managériales.
Au-delà de son expertise, j’ai surtout apprécié sa bienveillance et sa justesse. »
Laurence M – Directrice RH.
« L’accompagnement de Sandrine a permis de sécuriser une situation managériale sensible. La démarche est structurée, pragmatique et orientée résultats. Nous avons constaté une évolution nette de la posture de notre manager et une amélioration du fonctionnement de l’équipe. Une approche efficace et rassurante pour les RH.. »
Jean-François R. – Directeur
« Le travail mené avec l’équipe a permis de remettre à plat certaines choses qui n’étaient jamais vraiment dites. Le cadre est plus clair et les échanges sont plus fluides. Le manager est aujourd’hui plus à l’aise dans son rôle et l’équipe fonctionne mieux désormais. »
Sylvie P. – Manager
« Ce que j’ai apprécié, c’est le côté très concret de l’accompagnement. On ne parle pas de concepts, on travaille sur ce que je vis vraiment au quotidien. Ça m’a permis de prendre du recul, de mieux poser le cadre et d’être plus à l’aise dans mon rôle. »
Contactez-moi
Je vous propose d’échanger sur vos besoins d’accompagnement et vos possibilités de partenariat.
J’interviens auprès de managers et managers de managers, notamment dans les contextes de prise de poste, évolution professionnelle, développement du leadership et transformation.
Intervention en présentiel ou à distance.
